中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着我国经济的发展,尤其是"一带一路"倡议的持续推进,中小企业越来越多地承担了增加就业、促进经济增长和调整经济结构的作用，大量中小型企业的快速发展对于我国市场经济的高速发展注入动力。而中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，不健全的财务管理与内部控制体系已成为制约企业发展的重要因素，本文将探讨如何进行中小企业财务管理体系的设计与实现。文章认为中小企业必须努力提高财务管理的能力,克服企业存在的财务管理问题,增强对企业内部财务管理问题的重视程度,才能更好地促进中小企业稳定、良性发展,增强企业的竞争力。

[关键词]：中小企业 财务管理 内部控制

目       录

1 绪论1

1.1中小企业财务管理现状：1

1.2中小企业加强财务管理的必要性：1

2 中小企业财务管理存在的问题1

2.1企业管理模式陈旧，财务管理意识薄弱1

2.2财务管理体系不规范，人员专业化程度低2

2.3财务管理制度不健全，企业抵抗风险能力低2

2.4财务控制薄弱，财务抗风险能力低2

3建立和完善中小企业财务管理体系的措施3

3.1管理理念转变、管理目标制定3

3.2优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道3

3.3全方位转变企业财务管理理念4

3.4财务管理人员的队伍素质建设4

3.5成本费用监控与税务管理4

3.6财务风险管理制度的建设与完善5

4结语5

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