中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘 要4

一、财务管理的含义4

二、中小型企业财务管理现状4

三、目前我国中小型企业财务管理存在的问题4

（一）中小型企业资金管理不到位4

（二） 融资渠道单一，规模偏小4

（三）投资决策缺乏科学性，风险高，且投资及产业发展较弱。4

四、完善中小企业的财务管理体系的措施5

（一） 完善内部监控管理机制5

（二）企业建立预测体制和财务分析5

（三）加强外部监管力度，优化企业金融环境5

（四）完善财务管理制度5

五、结语5

致  谢7

中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘 要

在我国中小企业是国民经济发展的一支主力军，它在提供服务、促进经济增长、解决就业等方面发挥了突出的作用。中小企业在遇到前所未有的发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战。绝大多数中小企业往往片面追求企业短期经济效益，而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用。对中小企业的界定以及特征做出阐述，并分析中小企业财务管理中存在的几个主要问题，并针对以上问题，提出优化中小企业财务管理的建议和对策。

关键词：财务管理、 融资、投资决策