中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着各行各业的现代化发展以及市场经济的发展,中小企业如雨后春笋般发展。企业财务管理也正在往现代化过渡。就企业目前发展来看,管理要实现高效化和质量化,需要有健全及科学的管理标准和系统,这样,管理执行才能够在统一的标准上施展。财务管理作为企业管理的核心内容之一，备受企业重视。现阶段的大企业,基本都具备了完善、统一的财务管理系统,所以效率和质量提升效果显著。但是中小企业由于规模较小，财务管理不规范，制约着中小企业的发展。且受资金、技术以及人员等方面的限制,财务管理系统迟迟得不到更新,所以财务管理的效果相对而言比较低。其实,中小企业由于自身条件和资源有限,标准化的财务管理体系在应用中往往会出现资源浪费等情况,所以针对中小企业的特殊性进行财务管理系统的设计并将其进行实现,对于中小企业的财务管理和自身发展有着重要的意义。基于此,本文就中小企业财务管理的设计和实现进行分析。

[关键词]：“中小企业”；“财务管理系统”；“设计与实现”

目  录

一、 财务管理概述5

二、 中小企业财务管理现状及原因5

2.1中小企业财务管理现状5

2.2中小企业财务管理的问题及原因分析6

2.3促进中小企业改善财务管理的对策7

2.4加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序7

三、中小企业对财务管理系统的需求8

3.1安全性8

3.2对业务流程和系统性能指标产生的需求。9

四、中小企业财务管理系统的设计9

4.1财务管理系统登录及初始设置9

4.2财务管理系统的功能模块设计9

4.2.1基础设置模块9

4.2.2凭证处理模块10

4.2.3账簿查询模块11

4.2.4报表管理模块12

五、财务管理系统的管理13

5.1积极进行财务管理系统的更新13

5.2及时的进行财务管理系统数据的备份和维护13

结束语14

文献