内 容 摘 要
我国企业中，中小企业的市场占比较大，财务管理是企业管理的核心，我国中小企业财务管理存在很多困难和问题，财务制度不健全；无规范的财务管理体系；企业资产管理混乱；付款、费用报销流程操作不规范；发票填开、管理混乱；未严格按照国家税务总局要求填开和保管发票。企业的经营业务流程操作不规范，非财务人员对财税风险管控认知不够，导致财务与销售、业务的沟通困难。企业的资金占用较大，资金无法得到良好的运转等。为了更好地发挥中小企业的作用，应运用新的财务管理手段和方法，并加大财务管理力度。各企业应根据国家出台的相关政策、拓展投融资渠道、严格把控财务管理、加强企业内、外监管力度、引进职业经理人等措施，提高中小企业的整体经营管理水平。
关键词：中小企业 困难和问题 管理力度 利用国家政策 提高企业整体水平
目 录
一、中小企业的界定与划分以及财务管理工作的必要性和重要性...1
1、中小企业界定的标准.....................................1
1.1、理论标准............................................. 2
1.2、实践标准............................................. 2
2、中小企业的划分.........................................2
2.1、数量指标.............................................2
2.2、质的指标.............................................3
2.3、中、小、微企业的认定标准...............................3
3、中小企业做好财务管理工作的必要性和重要性................5二、中小企业财务管理现状及分析............................5
1、财务管理意识淡薄，认知不够。...........................6
2、企业财务制度不健全，无成文的财务管理体系。.............6
3、企业资产管理混乱。.....................................7
3.1、现金管理混乱无序。...................................7
3.2、应收应付往来账款控制不力。...........................7
3.3、存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥。.....................7
3.4、固定资产管理混乱。...................................8
3.5、其他应收款管理混乱。.................................8
4、费用报销流程不规范。...................................8
5、进销项发票管理混乱。...................................9
6、企业经营业务流程不规范。..............................10
7、老板及非财务人员对财税知识的欠缺，财务制度执行困难。...10
8、对财税风险管控认知不够。...............................11
9、对纳税义务责任认知不够。...............................11
10、资金严重不足，筹资渠道窄，投资能力差。...............12
三、A公司财务管理案例与分析..............................12
1、公司基本情况..........................................12
1.1、成立背景............................................12
1.2、公司组织架构和公司人员分布..........................13
1.3、财务经营情况........................................14
2、公司目前财务管理制度..................................17
2.1、财务部门的设置......................................17
2.2、财务人员职能........................................17
2.3、财务流程............................................18
3、A公司财务管理问题分析.................................20
3.1、公司的货币资金管理问题..............................21
3.2、来往账款管理问题....................................22
3.3、收益分配问题........................................23
3.4、成本费用问题........................................23
3.5、公司财务核算问题....................................24
3.6、预算管理问题........................................25
四、A公司财务管理问题的主要措施..........................26
1、投资者要有正确的财务观................................27
2、从态度环节重视财务管理................................27
3、采用预算管理制度......................................28
4、加强各环节流程梳理....................................29
5、完善各项管理制度......................................29
6、加强非财务人员的专业知识培训..........................30
7、加强外部监管力度。.....................................30
8、引进更多的职业经理人等高素质的管理人才.................31
文献
