企业成本会计管理存在的问题及提升措施
-深圳轩扉铝业有限公司为例
摘 要
随着企业更多方面的发展，竞争的越来越激烈，对于企业的成本控制提出了更高的要求。而成本战略又是企业竞争的基本战略，由此可见，控制成本对于企业的重要性，在产品竞争以及市场上的重要性。本文以深圳轩扉铝业有限公司为例，结合成本控制理论，将理论与深圳轩扉铝业有限公司实践结合，对目前深圳轩扉铝业有限公司成本控制现状，进行详细的研究与分析，发现深圳轩扉铝业有限公司存在的问题，如员工对成本控制认识欠缺；直接材料成本控制工作未做到位；销售成本费用需要进一步细化；成本控制方案不够科学等，以及成本控制存在的原因，原材料价格提升较快；直接人工控制缺乏责任控制体系；设备使用费用控制缺乏责任控制体系等，并提出与公司相适合的成本优化对策，最终达到深圳轩扉铝业有限公司成本合理控制的目的，促进公司的可持续发展。
关键词：成本控制；竞争力；解决措施
目 录
摘要......................................................... II
关键词......................................................... II
第一章 引言..................................................... 3
第二章 成本控制相关理论概述..................................... 4
（一） 成本控制的概念............................................ 4
（二） 成本控制的意义............................................ 4
第三章 深圳轩扉铝业有限公司概况及成本控制现状.................... 5
（一） 深圳轩扉铝业有限公司概况...................................5
（二） 深圳轩扉铝业有限公司成本控制现状........................... 6
第四章 深圳轩扉铝业有限公司成本控制问题诊断.......................7
（一） 员工对成本控制认识欠缺...................................7
（二）直接材料成本控制工作未做到位...............................8
（三）销售成本费用需要进一步细化...............................9
第五章 深圳轩扉铝业有限公司成本控制优化措施.......................10
（一） 强化员工对成本控制的认识...................................10
（二） 进一步优化原材料采购方案...................................10
（三） 加强销售管理专业性.........................................11
结论..............................................................11
致 谢............................................................12
文献
