物流企业财务管理风险识别与控制

内 容 摘 要

近年来随着电子商务企业的兴起，物流业的发展也获得了长足的进步。特别是随着“十三五”和一带一路战略规划的实施，物流企业将成为国民经济增长的源动力，并迎来新的发展机遇。但同时物流行业竞争日益激烈，所面临的风险因素也日趋多元化，成为其发展过程中遭遇的瓶颈。如何在加强日常营运资金管理，降低物流成本，提高经济效益基础上增强财务管理的风险识别与风险控制是目前尚待解决的主要问题，因此，从财务管理视角对物流企业风险进行识别并采取有效措施实施控制，对于当前的物流企业而言意义重大。为了更好评价和检验物流企业财务管理模式重塑后的效果，文章从风险防范下物流企业财务管理模式具体内容重塑出发，设计出一套相匹配的财务风险防范体系，从而为风险防范下物流企业财务管理模式改造提供一个有效的评价方案。

[关键词]：物流企业；财务管理；风险识别；风险控制

目       录

目录

一、绪论5

（一）研究背景5

（二）国内外研究现状5

（三）研究目的及意义6

二、物流企业财务管理概述7

（一）财务管理风险的基本理论7

1、风险的定义7

2、物流风险的定义7

3、风险的特征7

（二）物流企业财务风险种类8

1、资金筹集8

2、资金使用8

3、资金回收8

（三）基于风险防范的财务管理模式的定义9

三、物流企业财务管理现状10

（一）国内市场分析10

（二）海外市场分析11

（三）企业内部资金管理分析11

四、物流企业财务管理的风险识别——以京东商城为例12

（一）案例介绍12

（二）案例分析13

五、物流企业财务管理风险控制策略14

（一）加强财务风险识别14

（二）健全物流企业财务管理制度14

（三）建立财务风险测量及预警体系15

（四）实施全面预算管理15

（五）加强与外部机构的合作，拓宽融资渠道16

（六）提升财务风险管理人才的综合素质16

结论17

文献