连锁企业财务风险识别、评价及防范

全世界第一家连锁企业于19世纪后叶诞生于美国，可以说美国就是连锁企业的发源地。连锁企业具有规模、高效、统一和规范的特点，连锁企业也是凭借这些特点迅速发展壮大起来。面对激烈竞争的市场，连锁企业作为世纪最先进的一种组织经营形式也会不可避免地产生各种风险。如何使我们的连锁企业在与外资连锁齐足并进或超越，如何在危机风险到来之前就有一种防范意识，使企业走得又稳又远，对于企业经营管理者来说是非常必要的。本文结合连锁企业的经营特点来阐述对连锁企业财务风险如何进行识别、评价、防范、控制，由浅入深，循序渐进，力争阐述清晰。最后以千叶眼睛连锁公司为案例进行分析，并提出控制对策，力争从财务角度为我国连锁企业的平稳、健康发展提供一些意见和建议。

关键词：连锁企业；财务风险；风险识别；防范对策

目录

第1章 连锁企业财务风险概述1

1.1连锁经营内涵1

1.2连锁经营模式1

1.3连锁经营组织结构1

1.4财务风险与经营风险2

第2章 连锁企业财务风险的识别与评价2

2.1筹资风险的识别与评价2

2.2投资风险的识别与评价2

2.3经营运作风险的识别与评价3

2.4利润分配运作风险3

第3章 连锁企业财务风险的防范对策4

3.1应用COSO风险管理框架4

3.2建立信息化的风险预警系统5

3.3应用科学的风险控制措施6

3.4引入先进的经营管理理念6

（一）引进先进的管理技术与经验6

（二）提升连锁企业的管理能力7

（三）加强连锁企业的创新能力7

第4章 重庆千叶眼镜连锁公司案例分析7

4.1公司简介7

4.2公司财务风险控制存在的问题8

（一）融资结构不合理，融资成本过高8

（二）盈利能力不佳9

4.3公司财务风险控制措施9

（一）制定全面预算编制9

（二）加强资金管理11

（三）加强公司投资风险控制11

结论12

致谢13

文献