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中小企业财务管理

中小企业财务管理
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-08-24 09:35:09
文档分类: 财务管理
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文档字数: 13511


目       录
摘 要    
企业财务管理相关理论概述........................................1
    
(一)财务管理的定义 ...............................................1
   
财务管理的职能  ..............................................1
  
财务管理在现代企业中的地位....................................1  

资金运动的管理是现代企业管理的中心...............................2

 资金运动管理的意义..............................................2    

(四)企业财务管理目标..............................................2 
   
我国中小型企业经营概况..........................................2
    
经营管理者和所有者统一........................................3   
 
经营多属于负完全责任的个人经营................................3
    
初始资本及可利用的资本少......................................3
    
(四)具有经营机制方面的灵活性和易变性..............................3

(五)面临的市场竞争压力较大........................................3    

(六)受环境变化刺激或冲击大 .......................................4  

三、我国中小型企业财务管理现状分析 .................................4  
(一)我国现代中小企业财务管理的现状................................4
(二)我国现代中小企业财务管理中存在的主要问题......................4
(三)资金短缺,筹融资能力差............................... ..........4   

1. 在银行信贷政策上存在歧视.........................................4    

2. 在银行利率政策上存在所有制歧视 ..................................5  

(四)财务管理水平不高 .............................................5   

(五)财务管理制度不完善 ...........................................5   

(六)对资金缺乏投资预算决策功能 ...................................5   

(七)对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱..............................6    

1. 缺乏对会计信息的分析 ............................................6   

2.对存货没有加以控制................................................6

3.对应收账款控制不严................................................6

4.对现金管理不严....................................................7

5.资产保管不利......................................................7

四、完善中小型企业财务管理的对策....................................7

(一)设立符合自身需要的财务管理目标..................................7

(二)加强自身筹集资金的能力..........................................8

1.政府支持增强企业外部融资能力......................................8

2.中小企业自身应力求克服筹资能力不强的弱点..........................8

(三)加强财务预算功能,规范资金的使用................................8

加强财务方面的分析和控制.....................................9

完善内部的财务管理制度.......................................9

建立健全内部组织结构.............................................9

构建完善的财务会计制度,聘请高质量的会计人员......................9

(六)我国财务管理在中小企业经营管理中的作用........................9

(七)我国经济发展对财务管理变革要求和发展趋势.......................9
结论
 文献

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