摘要
随着时代的发展和经济的发展，中国进入世界贸易组织以后，我国的经济发展我们面对的是前所未有的发展机会和严峻的挑战。在当今社会竞争日趋激烈的社会中，如何立足与发展，涉及到很多企业与社会的管理问题，而财务管理又是一个企业的核心，因此，如何加强财务制度的建设就显得非常重要。但是，中小企业的生产规模、资金结构、技术结构等因素的制约，使得其在财政管理上已不能适应自身的发展，也不能适应市场经济。本文针对目前我国中小企业的财务状况，对其进行了深入的探讨，提出了相应的对策。
关键词：财务管理；对策；中小企业
目 录
引言1
1.中小企业财务管理概述1
1.1财务管理的基本理论1
1.1.1财务管理的内涵1
1.1.2财务管理的原则1
1.2中小企业的基本理论2
1.2.1中小企业的界定2
1.2.2中小企业财务管理的特点3
2.中小企业财务管理现状分析3
2.1 内部管理水平不高3
2.1.1资金管理不严，造成资金的闲置或不足3
2.1.2应收账款控制不严，资金回笼困难4
2.1.3存货控制不严，造成资金停滯4
2.1.4财务人员素质不高，财务工作重视不够4
2.2融资困难，资金来源渠道不多5
2.3资金管理风险意识薄弱，缺乏科学性6
2.3.1企业经营战略缺乏前瞻性，以短期目标为主6
2.3.2 财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行6
3.中小企业财务管理存在的问题及原因分析——以内蒙古广康家具有限公司为例7
3.1公司简介7
3.2目前存在的问题及现状7
3.2.1融资渠道单一，财务风险较大7
3.2.2投资成本偏高，回报率低9
3.2.3库存现金管理不当，出纳和会计存在亲属关系9
3.2.4应收账款比重大，资金管理结构失衡10
3.3原因分析10
3.3.1融资市场机制尚未完善，融资门槛较高10
3.3.2以短期投资为主，尚未形成多元投资体系12
3.3.3财务人员聘选机制不健全，任人唯“近”12
3.3.4财务人员素质较低，专业知识缺乏12
4.加强中小企业财务管理的对策建议13
4.1 完善市场经济秩序，降低融资门槛13
4.2 建立健全多元投资体系，降低投资风险13
4.3 加强内控制度，建立建全财务管理监督体系14
4.4 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质14
结论14
文献
