浅析财务会计向管理会计转型

内 容 摘 要

随着互联网技术的蓬勃发展，对世界经济产生了具大的影响。企业之间的竞争不断加剧，要想在竞争中保持优势，就势必要建立与自身发展情况相适应的经营管理模式。从会计学角度分析，传统的财务会计已经无法满足企业发展的需求，必须向具有主观能动性的管理会计转型。企业财务会计向管理会计的转型成了当今会计行业的主流，管理会计的优势慢慢的体现出来，越来越多企业开始重视管理会计这一职能。在现代信息技术迅猛发展的背景下，我国企业想要改变财务管理模式，就需要引进或培训新型的管理人才，对企业各环节的财务信息进行科学的搜集、整理、管理，从而得出对企业管理层有用的信息，帮助管理层作出有利于企业发展的战略决策。在此环境下，企业只有让财务会计向管理会计转型，才能适应经济发展的趋势。本文浅析了财务会计和管理会计之间的区别，概括地说明了影响财务会计向管理会计转型的一些必要因素，分析了从财务会计向管理会计转型的必要性，提出了一些转型的措施。

[关键词]：财务会计；管理会计；转型

目       录

第一章  财务会计与管理会计的区别 3

1.1财务会计释义3

1.2管理会计释义3

1.3财务会计与管理会计的区别3

第二章 财务会计向管理会计转型的重要性 3

2.1企业内外压力下的客观需求 3

2.2内部管理需求，管理会计更胜一筹4

2.3财会人员的迫切要求4

第三章 财务会计向管理会计转型面临的挑战5

3.1财务人员会计知识陈旧，管理会计能力不高5

3.2财务观念落后，对管理会计认识不够，重视不足5

3.3各部门缺乏协作，财务与业务未能有效结合5

第四章 财务会计向管理会计转型的策略5

4.1推动财务管理理念转变，创设良好转型发展环境6

4.2建立现代财务管理体系6

4.3加强财务信息化建设6

第五章 案例分析——海尔公司管理会计应用给我们的启示7

5.2企业整合管理会计工具应注重策略7

5.3企业应重视内部控制8

结论9

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