中小企业财务管理重要性、问题及对策
内 容 摘 要
财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要的组成部分，是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。
随着我国经济的发展，中小企业的规模日益扩大，企业对财务管理及财务人员的需求也日益，但是由于在处理企业经济业务中财务人员的业务能力、财务习惯、处理方式等都有所不同，这些不同在多种因素综合时会给企业带来很多负面问题及不利影响，而财务管理作为一项综合的管理工作,在追求企业价值最大化过程中,具有举足轻重的位置。企业要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强财务管理，建立健全一套适应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系，因此加强财务管理意义重大。
[关键词]：财务管理、重要性、问题及对策
目 录
1、导论............................................................6
1.1研究背景...................................................6
1.2研究目的...................................................6
2、中小企业财务管理重要性的体现.....................................7
2.1企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢..........7
2.2企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步........7
2.3财务管理是实现企业和外部交往的桥梁..........................7
2.4企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变........................................................8
2.5强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法.......8
3、中小企业财务管理存在的的问题.....................................9
3.1财务制度的不健全............................................9
3.2正规财务人员的缺乏..........................................9
3.3财务人员业务水平及工作能力参差不气..........................9
3.4财务工作的分工不全..........................................9
3.5领导层财务知识的匮乏........................................9
4、中小企业财务管理的对策..........................................10
4.1建立和健全财务管理制度......................................10
4.2明确企业财务管理的主要职责..................................10
4.3加强财务管理的基础工作，完善原始记录和定额管理制度..........10
4.4组织日常的财务管理，积极开展财务检查分析....................11
4.5确立财务管理在企业管理中的中心地位，这是社会主义市场经济规律的客观要求...........................................................11
4.6企业管理以财务管理为中心是时代发展的必然趋势，是竞争经济的客观要求...............................................................11
4.7提高企业财务管理水平实现内部财务控制和管理信息化............12
4.8增强财务风险的防范..........................................13
5、结论............................................................14
6、文献
