中小企业内部控制中存在的问题及完善对策分析

内 容 摘 要

 改革开放以来，我国的市场经济迎来了高速发展，在外向型经济的带动下中小企业发展迅速，已经成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。同时我们看到，由于中小企业特别是民营企业面临巨大的挑战，发展缓慢且很难做大做强。最主要的原因就是中小企业内部控制制度的缺失。它严重影响了中小企业的管理水平，阻碍了中小企业的发展。因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度，提高企业管理水平，增强竞争实力，最终达到提高经济效益。本文分析了中小企业内部控制中存在的突出问题并提出了相应对策。

关键词：内部控制；加强管理；风险；信息系统

目       录

1、内部控制的概述..................................................5

1.1内部控制的概念界定..........................................5

1.2内部控制的目标和作用........................................5

2、内部控制的发展轨迹...............................................6

2.1内部牵制阶段（1940年代以前）................................6

2.2内部控制制度阶段（1940年代-1970年代）........................6

2.3内部控制结构阶段（1980年代-1990年代）.......................6

2.4内部控制整合框架阶段（1990年代之后）..........................6

3、中小企业内部控制存在的问题.......................................6

3.1内部控制观念落后............................................6 

3.2组织结构不合理，信息化建设不足..............................7

3.3不能正确看待成本效益的均衡，没有风险意识....................7

3.4管理人才缺乏................................................8

3.5中小企业文化落后............................................8

4、强化中小企业内部控制的对策......................................8

4.1增强管理者的素质和内部控制的意识............................8

4.2建立内部控制检查和评价系统..................................9

4.3建立健全风险评估机制........................................9

4.4加强预算管理和强化会计信息系统的运用.......................10

结束语.........................................................10

文献