中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。中小企业由于一些客观环境的影响和自身的局限性，导致许多中小企业缺乏持久的生命力。以完善中小企业内部控制制度为主题，针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题，提出内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识，树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策，为中国的中小企业提出完善内部控制制度的具体建议与措施。

内部控制的目标是随经济的发展而不断变化的,中小企业应结合自身特点提高现有目  标定位的层次,扩大目标范围。近年来，内部控制成为人们普遍关注的问题之一，本文从内部  管理控制和内部会计控制，来对我国中小企业存在的问题进行剖析：首先，在内部管理控制上，绝大多数中小企业管理体制不顺，控制力度薄弱，除了体制上的不完善之外，管理者自身也存在着许多不足;其次，从内部会计控制上来看，许多中小企业对于内部会计控制制度不够重视，虽然建立了会计控制制度，但是内部会计控制制度设计不合理、各法规体系不够健全，会计控制监督缺乏力度。最后，鉴于我国内部控制的现状以及内部控制的发展趋势，针对问题提出解决对策，总的来说就是要转变观念，本着严谨和创新的思想，深入细节，建立系统、科学、全面的内部控制制度。内部控制提高企业经营管理水平和风险防范能力实现组织管理和经营活动高效化、正规化、专业化、规范化的最基本的条件在维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益中发挥了重要作用也是中小企业健步、稳步、快速可持续发展的需要。因此正确认识并有效解决目前中小企业内部控制中存在的问题至关重要

目录

一、 引言：3

二、 文献综述4

（一） 国外研究现状4

（二） 国内研究现状4

三、 中小型企业内部控制的概念5

四、 目前中小型企业内部控制中存在的问题6

（一）中小型企业对内部控制重要性认识的不足6

（二）缺乏完善的内部控制制度7

（三）内部控制的信息与沟通不顺畅7

（四）企业人员对内部控制的执行不到位7

（五）内部控制的监督体系不健全8

五、 建立有效的中小型内部控制的措施8

（一）培养良好的内部控制环境8

（二）建立完善的企业内部控制制度9

（三）提高财务人员的素质9

（四）加强内部控制监督10

（五）加强中小型企业的风险评估10

（六）建立有效的信息沟通渠道10

六、 结论10

文献