现代企业治理机制下内部控制制度-以安踏体育用品集团有限公司为例

在全球经济化的今天，当前我国许多企业为了获取高收益、逃避监管部门的审查忽略了内部控制的重要性，从而导致企业走向濒临破产的情况。

因此，现代企业建立一个完善的内部控制制度尤为重要，这是现代企业未来可持续发展的形式。同样内部控制制度也形成治理企业机制的重要组成部分。本文通过以安踏企业为背景运用案例分析法对治理机制下内部控制制度展开研究，分析治理机制与内部制度之间联系，并搜集企业相关资料，考察其该企业会存在的内部控制问题以及应对措施提出有关建议。

【关键词】：治理机制；内部控制；安踏公司

目  录

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究目的4

（三）文献综述4

二、企业治理机制与内部控制制度联系5

（一）治理机制5

1.企业治理机制概述5

2.企业治理机制现状5

（二）内部控制制度5

1.内部控制的概述5

2.企业内部控制制度现状5

（三）企业治理与内部控制制度联系6

三、安踏公司发展现状及内部控制情况7

（一）安踏公司简介7

（二）安踏公司的现状7

（三）安踏公司治理机制下内部控制存在的问题7

1.企业内部审计薄弱7

2.股权结构不完善8

3.企业营销策略分析8

四、关于安踏企业治理机制下内部控制制度的措施建议9

（一）完善企业内部审计制度9

（二）适当分散内部控制权9

（三）增加独立董事比例9

（四）加强企业内部管理，提升服务质量9

五、结论10

六、文献