YL公司存货管理存在的问题及对策

内容摘要

目前，我国已经能够推动一部分世界经济的发展。经济的高速发展带动了中小企业的经济进步，无论在任何一个公司，库存都是公司拥有的一项非常重要的资产。厂的存货和存货直接关系到企业的生产经营。也是企业长远发展的主要内容。在我国的中小型公司里，存货管理问题依然层出不穷，在很多方面还存在许多问题和不足之处，在本文中就主要的问题总结了以下几点：不科学的存货管理办法、管理层人员素质不够、企业的仓储地过于分散等等问题。本文通过了解YL科技企业存货管理的现状，分析得出YL科技企业库存管理存在的问题，对这些问题进行了探讨和分析，并在文中提出了一些改善对策：比如提高管理层的存货管理意识、采购方面的改进方案等等。最后针对公司存货管理方面的问题设计出了一个相对系统的解决方案，同时也为其他类似企业起到了借鉴作用。

[关键词]:存货管理；存货采购；仓储管理

目    录

1.引言5

2.存货管理相关理论6

2.1存货的概念4

2.2 存货的分类4

2.2 存货的方法4

3.YL公司存货管理存在的问题5

3.1 公司概况与行业简5

3.2 存货采购环节存在的问题6

3.3存货入库环节存在的问题7

3.3存货管理存在的问题7

4.YL公司存货管理的改进方案8

4.1 存货采购环节改进方案8

4.2 存货入库环节改进方案8

4.3存货仓储环节改进方案10

4.4 存货管理问题方案11

结论12

文献