如何更好的做好食品生产企业的固定资产管理——以亿滋食品（苏州）有限公司为例

内 容 摘 要

固定资产是企业资产中的重要组成部分，亿滋食品（苏州）有限公司的固定资产占到了企业总资产的一半以上，固定资产的结构以及管理的水平会影响到企业的发展，所以，需要不断的优化固定资产的结构，来有效的减少因为管理上的原因导致的亿滋食品（苏州）有限公司的营业利润逐渐的下降。同时，食品行业的企业发展对我国的国民经济的增长提供了一定的基础，国家对食品的投资力度也在逐年的增长，对亿滋食品（苏州）有限公司的固定资产应该如何进行有效的管理，是亿滋食品（苏州）有限公司的首要的问题，通过对亿滋食品（苏州）有限公司固定资产的管理问题的研究，发现其中存在问题，对相关的问题进行了详细的分析，并且找到了解决问题的对策，进而有效的推进亿滋食品（苏州）有限公司固定资产管理工作的稳步提升。

[关键词]：固定资产；优化管理；采购模式

目    录

内 容 摘 要1

1.企业概况3

2.相关理论概述3

2.1固定资产的基本概念3

2.2固定资产管理涉及的理论3

3.固定资产管理现状4

3.1企业固定资产管理现状概述4

3.1.1 资产管理组织架构4

3.1.2 资产管理制度4

3.1.3 税收制度5

3.2设备采购模式分析5

3.3核算管理分析5

4.固定资产管理存在问题6

4.1采购实施流程不规范6

4.2固定资产账实不符7

4.3会计核算方法不严谨8

4.4企业固定资产闲置现象严重9

5.固定资产管理解决措施9

5.1完善资产的源头管理9

5.1对固定资产实行定期盘点制度11

5.2改善会计核算方法13

5.3充分利用闲置资产14

总结14

文献