浅谈企业应收账款的管理
内 容 摘 要
随着我国社会经济的飞速发展，现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。为了能最大限度争取客户并扩大市场占有额，进而提高企业的综合竞争力，逐渐采取赊销等市场营销模式，使得企业的应收账款大幅攀升，然而这种状况的危害就是会加大企业的营销风险，降低企业的经济效益，进而影响企业今后的发展与生存。而如今，应收账款对于一个企业来说，是企业的一项重要的流动资产，联动企业的命脉，也直接影响企业的营运资金的周转和经济效益。应收账款的周转率越高越好，表明公司回款速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快、偿债能力强；与之相反，应收账款周转天数则是越短越好。
本文从三个方面来阐述企业应收账款的管理，应收账款形成的原因，进而分析企业应收账款管理不善对企业的危害，由此而提出对企业应收账款管理的些许建议以及改善措施。
[关键词]：企业应收账款 管理 原因 建议
目 录
1 引言.............................................................4
2 应收账款的定义...................................................5
3 应收账款形成的原因...............................................6
3.1 自身发展.....................................................6
3.2 企业赊销机制不健全...........................................6
3.3 市场竞争的需要...............................................6
4 企业应收账款管理不善的弊端.......................................8
4.1 降低企业的资金使用率，使企业效益下降.........................8
4.2 夸大了经营成果，增加企业风险.................................8
4.3 增加企业的经营成本...........................................9
4.4 给企业带来额外的损失.........................................9
5 应收账款管理的现状..............................................11
5.1 从统计资料看................................................11
5.2 从企业自身管理来看..........................................11
5.2.1 企业在应收账款风险上的意识薄弱.........................11
5.2.2 企业应收账款内部管理措施不到位.........................11
5.2.3 我国社会信用体系不完善.................................11
6 企业应收账款管理存在的问题.. ...................................13
6.1 企业对于应收账款的账龄，没能及时进行分析... ..................13
6.2 企业信用政策制定不合理.... ..................................13
6.3 管理制度不完善，奖惩制定存在误区与漏洞.... ...................13
6.4 应收账款跟踪控制制度... .....................................14
7 企业应收账款管理问题的改善措施及建议............................15
7.1 制定年度控制指标，限制最高赊销总额...........................15
7.2 建立健全的企业应收账款内部控制制度..........................15
7.3 做好客户资信调查............................................16
7.4 建立企业合同管理制度，严格合同的签订、履行....................17
7.5 加强应收账款日常管理工作....................................17
结论.. ............................................................18
文献
