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文档题目: |
房地产企业财务风险分析与应对 |
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上传会员: |
tangjinyian |
提交日期: |
2023-07-02 09:03:29 |
文档分类: |
财务管理 |
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文档字数: |
9844
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房地产企业财务风险分析与应对
内 容 摘 要
近年来房地产行业迅速发展,房价暴涨对人们的生活产生了很大的影响,虽然,在政府的调控下,规范了房地产企业的发展,房价过快增长的趋势有所缓减,但却使房地产企业的发展变的很困难。在激烈的市场竞争中,企业寻求发展的过程,其实也是抵御市场中各种风险,并将风险降低到可承受的过程。其中,财务风险是所有企业都需要面临的严峻挑战,特别是房地产企业这样一种涉及大量资金管理的行业,资金量投入大、项目建设周期长、资金回收慢等特点,作为资金密集型的房地产企业的财务风险也越来越大,所以重视企业财务管理,合理规避财务风险,需要房地产企业加强财务风险分析,制定恰当的应对措施,减少财务风险。
[关键词]:房地产企业;财务管理;财务风险
目 录 1 绪论5 2 房地产企业产生财务管理风险的原因5 2.1 房地产面临的市场环境5 3 房地产企业财务风险点分析7 3.1 房地产项目前期开发的风险7 3.2 房地产项目中期运行的风险7 3.3 房地产项目后期销售的风险7 4 房地产项目建设阶段的财务管理措施8 4.1 房地产项目的融资管理8 4.2 房地产项目的预算管理8 4.2.1.预算编制9 4.2.2.完善房地产企业全面预算管理制度9 4.2.3.改进房地产企业的预算编制方法9 4.2.4.房地产企业在推行全面预算管理时需注意的问题10 4.3对企业项目的预算进行调整11 5 房地产项目后期销售的财务管理措施11 5.1 通过折扣促进销售11 5.2 合理限定信用期限12 5.3 现金折扣12 5.4 合理进行税务筹划12 5.5 资金管理13 6 房地产企业财务风险管理的对策14 6.1 建立健全的房地产企业财务管理体系14 6.1.1 完善财务会计体系14 6.1.2 建立管理会计系统14 6.1.3 健全预算会计体系,实现财务管理预算化15 6.1.4 加强财务制度建设,完善内部审计制度15 6.1.5 提高纳税筹划水平,减轻企业税收负担15 6.2 建立完善的内部控制制度,正确防范财务风险16 6.3 提高预算管理水平16 6.4加强项目管理过程中的监督17 7 总结17 文献
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