中小企业财务管理存在的问题及其对策

内 容 摘 要

随着我国经济和社会的不断发展，我国企业数量越来越大，然而大型企业却非常少，提供就业岗位较多的反而是中小型企业。目前，中小企业与地方经济密不可分，为实现地方经济更快更好发展，必须确保中小企业的稳定与牢固地经营，而财务管理是企业发展的关键所在。建立健全的财务管理制度，可以使企业合理利用资金、有效控制经营成本、促进企业持续健康发展。基于此，本文分析了中小企业在财务管理中存在的问题并提出了相应的对策。

 

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；对策

目   录

1、前言- 3 -

2、中小企业财务管理中存在的主要问题- 3 -

2.1筹资困难- 3 -

2.1.1、筹资渠道狭窄- 4 -

2.1.2、缺乏政府支持- 5 -

2.2财务控制薄弱- 7 -

2.2.1、家族化严重- 5 -

2.2.2、不够重视财务管理- 5 -

2.2.3、应收账款较多- 5 -

2.3财务管理观念陈旧- 6 -

2.3.1 财务人员自身素质不够高- 6 -

2.3.2 财务报表流于形式- 6 -

2.3.3 财务控制制度不健全- 6 -

2.4获利能力不强且费用支出不合理- 6 -

2.4.1 没有合理控制支出- 6 -

2.4.2 不愿花高成本聘请更专业的财务人员- 7 -

3、加强中小企业财务管理的对策建议- 7 -

3.1融资与合作- 7 -

3.1.1提升企业信用等级- 7 -

3.1.2谨慎选择合作企业- 7 -

3.2加强财务控制力度- 8 -

3.2.1实行严格的职位晋升制度- 8 -

3.2.2加强对应收账款的管理- 7 -

3.3提高财务人员及高层管理人员的素质- 8 -

3.3.1引进财务管理人才- 8 -

3.3.2提高会计人员以及管理决策人员的素质- 9 -

3.4合理利用现有资金，缩小开支- 7 -

3.4.1进行财务预算- 7 -

3.4.2控制营运成本- 10 -

3.4.3增强资金的流动性- 10 -

4、结束语- 10 -