互联网企业并购风险控制研究

摘  要1

Abstract1

1引言1

2阿里巴巴与饿了么发展情况介绍2

2.1阿里巴巴发展情况介绍2

2.2饿了么发展情况2

3阿里巴巴并购饿了么案例分析2

3.1并购过程2

3.2阿里巴巴并购饿了么的财务风险分析3

3.2 1阿里巴巴并购饿了么的估值风险3

3.2.2阿里巴巴并购饿了么的融资风险4

3.2.3 阿里巴巴并购饿了么的支付风险5

3.2.4阿里巴巴并购饿了么的财务整合风险6

4企业并购财务风险的防范建议7

4.1并购前估值风险的防范7

4.2并购中融资风险的防范7

4.3并购中支付风险的防范8

4.4并购后财务整合风险的防范8

5结论9

参考文献10

致  谢11

1引言

网络已经是我们国家的经济快速发展，网络已经是我们国家的一大支柱，网络已经渗透到了我们的生活当中，已经是我们的一大支柱。

在网络产业初期，网络公司只是一个行业，比如百度是搜索引擎行业，腾讯是社会和游戏行业，阿里是网络公司。简单来说，现在的网络公司，都还在依靠网络技术，为客户提供信息的同时，也仅仅局限于娱乐、信息和信息交流等方面。在这个时候，“线下”与“线上”泾渭分明，互不干扰。而网络技术的发展和手机的兴起，逐步打破了网络“线上”和“线下”之间的界线。网络产业中的激烈竞争也使得一些网络公司将目光转向“线下”业务，从而催生了新兴的网络公司。大量的网络公司，如百度、阿里巴巴、腾讯，在积攒了大量的资金后，纷纷进行了自身的转变，转向了网络投资和理财公司，而不仅仅是单纯的网络业务，而是与那些老牌的实业公司进行了密切的接触。

中国公司在过去几年里一直在持续发展，并且已经从原来的对外投资转向了资金的出口，逐渐进入了国际化的运营领域。与此同时，中国公司对全球供应链一体化的需求也日益强烈，虽然目前市场上仍有一些波澜和不确定因素，但不管是国外的还是国外的并购，都是一股强劲的势头，特别是近年来，欧洲国家的主权债务问题，导致欧美公司的资金市场价值被低估，这给了我国公司开展跨国收购的宝贵机遇，推动了国内公司的并购活动，寻找资源，开拓新市场，发展技术，跨境收购的案例及金额总额不断地创造新的高度，预计未来的企业收购前景越来越好。但是，在中国公司开拓新的市场与发展的同时，国外的投资与交易也会遇到很多的危险，特别是金融方面的问题。许多未获胜诉的案例使我们认识到，中国公司在进行兼并时，往往缺乏充分的金融风险的分析和金融风险的防范和防范措施。

网络技术不但使人类交流的方法发生了变化，而且还使企业的思想发生了变化。网络经济的兴起，使得网络经济在最近几年中逐渐兴起。网络公司相对于一般的工业公司而言，其最大的特色就是其以知识为导向的公司，其核心能力来自于无形资产，包括人力资本和品牌资本。从资产专用性的观点来看，两者与一般工业公司相比，其特殊性没有得到明显提高，因此可以推断出网络公司与外界的贸易费用相对于一般工业公司而言要相对低廉，从而促使其通过兼并收购来实现自身发展。