浅谈企业财务管理中现金流量的管理及其地位
内 容 摘 要
【摘要】在当前社会经济的不断发展与进步下，企业要想在激烈的社会竞争中实现企业的社会价值并提升企业的行业竞争力，不仅要注重发展道路的规划，也要重视企业内部的财务管理工作。企业财务管理直接影响着企业财务的运行状况，财务作为企业经济命脉，做好其管理工作至关重要。在企业财务管理中，拥有完善、高效的现金流量管理体系可以帮助企业科学分析市场经济的发展情况，提供分析财务支出以及运行情况，以便于帮助企业更好地了解、统筹企业整体财务状况，得到更多的发展机会。因此，资金流量的管理在企业财务管理中处于重要地位。
本文首先对资金流量进行概述，然后分析现金流量的管理在企业财务管理中的地位；并针对如何提高现金流量管理水平的具体策略进行了探索与研究；相关观点及建议供广大企业经营者及财务管理人员参考。
[关键词]：企业财务管理；现金流量；现金流量的管理及其地位探讨
目 录
1 企业财务管理的含义及内容5
1.1企业财务管理的含义6
1.2企业财务管理的内容6
2 现金流量管理的概述，分类及意义7
2.1现金流量管理的概述7
2.2现金流量管理的分类8
2.2.1 经营活动产生的现金流量8
2.2.2 投资活动产生的现金流量8
2.2.3 筹资活动产生的现金流量9
2.3现金流量管理的意义9
2.3.1现金流量的研究意义10
2.3.2现金流量表的现实意义10
3 现金流量分析管理在企业财务现代化管理中的作用及地位10
3.1企业现金流量分析管理在企业财务管理中的作用11
3.1.1 评价企业的经济适应力11
3.1.2 评价企业筹资效率11
3.2现金流量控制管理在现代企业财务管理流程中处的核心地位12
3.2.1 企业现金流量分析管理是企业财务管理范畴的一个重要组成部分12
3.2.2 企业依据现金流量跟踪管理对企业后续发展进行风险判断分析12
3.2.3 现金流量计划管理在控制现金储备使用方面占有重要地位12
3.2.4 现金流量对企业价值造成影响13
4 目前企业在对现金的流转工作方面存在的不足13
4.1企业管理层对资金流转管理重视程度不足14
4.2企业对资金的流量管理工作缺乏战略眼光14
4.3企业缺乏对现金流转的管理手段14
5 新时期企业现金流量管理的对策15
5.1做好现金流量表编制工作15
5.2做好现金流量预算控制工作15
5.3提升现金流量周转速度15
5.4做好现金流量分析与考核工作16
6 结束语17
