中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

自我国加入世界贸易组织后，中小型企业的发展步入快车道，与此同时，也带来了一些问题。其中，最为核心的就是企业财务管理水平较差的问题。本文围绕中小企业财务管理体系的设计与实现展开了讨论，首先分析了中小企业财务管理工作的特殊性，如财务岗位职责不清晰、企业资金少，融资渠道匮乏、财务制度实施难度、货款拖欠问题突出等；其次指出了中小企业财务管理体系存在不足，包括企业对财务管理的重要性认识不足、财务管理内部控制制度不健全、会计基础工作不规范、企业财会人员素质偏低等；最后提出了中小企业财务管理体系的设计与实现建议，即强化财务管理意识，树立正确的财务管理观念、健全财务管理制度，提高财务管理制度的可执行性、顺应互联网经济发展新需求，实现网络化财务管理、提高财会人员素质，重视财会人才的培养。

 [关键词]：财务管理；中小企业；财务制度

目       录

1 引言5

2 中小企业财务管理的特殊性5

2.1 财务岗位职责不清晰5

2.2 企业资金少，融资渠道匮乏6

2.2.1 中小企业注册资本规模小，主板市场融资困难6

2.2.2 中小企业银行贷款严重不足，影响生产经营成本6

2.3 财务制度实施难度大7

2.4 货款拖欠问题突出7

3 中小企业财务管理体系现状和不足8

3.1 企业对财务管理的重要性认识不足8

3.2 财务管理内部控制制度不健全8

3.3 会计基础工作不规范9

3.3.1 会计机构与会计人员不规范9

3.3.2 建账、核算不规范9

3.3.3 内部会计监督职未能发挥9

3.4 企业财会人员素质偏低10

4 中小企业财务管理体系的设计与实现10

4.1 强化财务管理意识，树立正确的财务管理观念10

4.2 健全财务管理制度，提高财务管理制度的可执行性11

4.3 顺应互联网经济发展新需求，实现网络化财务管理11

4.4 提高财会人员素质，重视财会人才的培养12

5 结语13