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战略成本管理实践与创新——以某公司为例

战略成本管理实践与创新——以某公司为例
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-06-22 12:10:58
文档分类: 财务管理
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文档字数: 8913
浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

企业各项活动不断向前推进和开展的过程当中,财务管理始终扮演着一个十分重要的角色,企业财务管理水平的科学化程度与企业的经济效益之间存在着极为密切的关联性。当前我国社会已经正式进入了新常态的发展环境当中,市场环境也变得更为复杂,对于任何一个企业主体来说,积极推动财务管理的科学化发展,是大势所趋也是势在必行。
企业是社会经济发展的重要组成部分,它在社会的发展中起着举足轻重的促进作用。然而,我国很多企业都处在亏损和倒闭的边缘。究其原因是因为企业思想落后,不重视企业财务管理的发展,忽视其在企业中的核心地位,没有得到其相应的作用发挥。通过分析企业财务管理中存在的问题与对策,找到问题,重视财务管理、积极防范、规避风险等等,完善企业的财务管理制度,提高企业的管理水平,促进企业的发展。

[关键词]:融资;投资;运营;分配


目       录
财务管理的工作内容..............................................03
财务管理存在的主要问题..........................................03
2.1运营资金不足,融资渠道单一,融资困难............................03
2.2盲目投资,缺乏投资规划........................................03
2.3利润分配制度不完善............................................03
2.4财务管理工作现状..............................................03
2.5财务管理观念落后,管理不科学..................................04
2.6 会计信息普遍失真.............................................04
2.7企业财务人员业务水平低 .......................................04
浅析财务管理存在问题的原因......................................05
3.1、银行贷款不易,融资渠道单一..................................05
3.2、投资缺乏科学性,投资能力弱..................................05
3.3、利润分配需要考虑的因素较多...................................05
3.4、财务管理控制薄弱.............................................05
3.5、企业的管理者缺乏现代财务管理理念、财务管理不科学 ............06
3.6、会计信息失真的原因...........................................06
3.7、忽略了财务人员的治理.........................................07
4.解决问题的对策..................................................07
4.1加强企业自身的发展,拓宽企业融资渠道..........................07
4.2面向市场,采用科学投资策略....................................08
4.3完善利润分配机制建设..........................................08
4.4加强企业财务内部管理控制......................................09
4.5转变财务管理观念,提高财务管理水平............................11
4.6增强企业财务人员管理意识,做依法行事的好公民..................11
4.7强化企业财务人员的继续教育....................................11
5、结论..........................................................12

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