中小企业的财务管理体系的设计与实现
内 容 摘 要
目前我国已经成为世界推动经济发展的主要活力所在,在中国扮演着比较关键的位置,做出了重大贡献。但是中小企业面临着如今的竞争形势,同时面临行政各部门的监督压力以及企业财务的管理基础薄弱、内部财务会计管理漏洞等,在中小企业成长进程中带来了很大的困难,而公司自身管理制度的建立可以帮助中小企业解决上述问题。
财务管理系统是公司管理系统中一项非常必要的组成部分。促进我国财务制度发展与策略建设,进一步提升财务能力和质量,维护我国可持续发展的重要性。
根据中国中小企业财务管理状况,论文重点剖析了企业在财务管理中出现的主要问题与成因,并根据问题与企业目前发展阶段与特征,给出了中国中小企业财务管理体制设计与实施的基本思路,使中小企业进一步的发挥作用。
【关键词】：国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现
目 录
一、中小企业财务管理的环境2
（一）中小企业近况简述2
（二）中小企业的界定2
（三）中小企业的管理问题3
二、财务管理的概念3
（一）财务管理的内容3
（二）财务管理的特点3
1.涉及面广4
2.灵敏度高4
3.综合性强4
（三）财务管理在中小企业中起到的作用4
（四）财务管理的环节4
1.财务预测4
2.财务计划5
3.财务控制5
4.财务分析5
5.财务检查5
三、中小企业财务管理存在的问题及分析5
（一）资金短缺，筹融资能力差风险大5
1.中小企业诚信不足，资产实力不足。5
2.资本结构不合理，自有资本较低6
（二）资产疏于管理，财务控制薄弱6
1.存货管理混乱，资金占用过大6
2.应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率7
3.现金流量管理失控，造成损失的可能性增大8
4.成本费用管理水平低8
（三）管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用8
四、中小企业财务管理制度设计与实现9
（一）根据企业自身情况设计财务管理制度9
（二）财务管理制度的实现9
1.加强财务管理观念10
2.加强财务人员队伍建设10
3.建立健全财务管理制度10
五、总结10
致 谢13
