中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

摘要：中小企业对社会进步和经济增长至关重要，解决社会就业问题，对我国的财政税和GDP总值作出重大贡献。我国加入WTO后，在中小企业快速发展轨道的同时，也带来了一些问题。对于中小企业来说，虽然劳动配置不理想、规模较小，却忽视了财务管理在企业经营中的首要地位，很容易出现资本结构不合理、财务管理制度不完善、专业财务管理人员不足等现象。影响了企业的稳定经营和健康发展。完善中小企业的财务管理制度，是保障企业快速健康发展的重要课题。

财务管理制度是企业管理制度中的重要组成部分。提高财务管理水平，建立健全的财务管理制度，是保持企业可持续发展的两个重要条件。

[关键词]：国民经济；企业管理；财务管理；制度设计与实现

目       录

1引言..........................................................................................................6页

1.1中小企业财务管理的环境........................................................................6页

1.1.1中小企业近况简述...............................................................................6页

1.2中小型企业财务管控体系存在的问题.......................................................6页

1.2.1战略层面：企业目前缺乏建立财务管控体系的基础...............................6页

1.2.2执行层面：缺乏进行财务管理工作的人员.............................................7页

1.2.3操作层面：财务基础设置.....................................................................7页

1.3中小企业的财务管理特点........................................................................7页

1.3.1缺乏明确的产业发展方向及科学论证....................................................7页 

1.3.2资金短缺，融资困难............................................................................7页

1.3.3管理模式僵化，管理观念陈旧..............................................................8页 

1.3.4管理基础薄弱，内部控制不严格...........................................................8页 

1.3.5财会人员素质偏低，财务机构不合理....................................................8页 

1.4中小企业的财务管理模式........................................................................8页

1.4.1财务管理理念经济化............................................................................9页

1.4.2财务管理目标多元化............................................................................9页

1.4.3财务关系简单化..................................................................................9页

1.4.4财务权责集中化..................................................................................9页

1.4.5财务运行架构简单化...........................................................................9页

2财务管理的概念.......................................................................................10页

2.1财务管理的内容....................................................................................10页

2.2财务管理的环节....................................................................................10页

2.2.1财务数据分析....................................................................................10页

2.2.2会计管理决策....................................................................................10页

2.2.3财务计划...........................................................................................11页

2.2.4财务控制...........................................................................................11页

2.2.5 财务监督..........................................................................................12页

2.2.5 财务分析..........................................................................................12页

3.中小企业财务管理存在的问题及分析.......................................................12页

3.1内部控制环境较差.................................................................................12页

3.2内控制度不健全....................................................................................13页

3.3对预算控制不感兴趣.............................................................................13页

3.4不重视财务业务及信息系统...................................................................13页

4.中小企业财务管理制度设计与实现...........................................................13页

4.1根据企业自身情况设计财务管理制度.....................................................13页

4.2财务管理制度的实现.............................................................................14页

4.2.1加强财务管理观念.............................................................................14页

4.2.2加强财务人员队伍建设......................................................................14页

4.2.3建立健全财务管理制度......................................................................14页

结语......................................................................................................14页