中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

在经济高速发展,社会日新月异的今天，中小企业已经成为我国经济航母直飞冲天过程中的中坚力量。而财务管理是企业发展的中枢，但目前仍然有很多中小企业在发展过程不积极注重财务管理，企业内部没有健全的财务管理体系，相关制度不规范，就是有了制度也没有去彻底执行，导致中小企业发展受到严重的阻碍和滞后。

本文就中中小企业财务管理概述，小企业财务管理现状，中小企业持续发展对财务管理体系的诉求，财务管理体系对中小企业发展的推动作用以及如何设计适合中小企业发展的财务管理体系，在中小企业内部建立健全规范的财务管理制度形成完备的一套财务管理体系，并引导中小企业确实执行相关制度，以保证财务管理体系在公司稳步运行，积极推动中小企业发展等方面进行了阐述。

[关键词]：中小企业、财务管理、体系设计与实现、全面预算、内部控制、成本管理、财务信息管理、财务人员队伍管理

目      录

1 中小企业财务管理概述3

2中小企业财务管理现状3

3中小企业发展对财务管理的诉求4

3.1 国家给予中小企业的支持4

3.2 中小企业在发展过程中急需财务管理体系的指引5

4中小企业财务管理体系的设计与实现5

4.1中小企业财务管理体系的含义及内容5

4.2 中小企业财务管理体系设计与实现6

4.2.1全面建设预算管理体系6

4.2.2建立完整的内部控制管理体系9

4.2.3建立完善的成本管理体系9

4.2.4 加强财务信息管理体系建设10

4.2.5加强财务队伍管理体系建设11

5结论12