中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业在国民经济增长和社会进步中发挥着重要作用，不仅解决了大多数人的就业问题，而且与一些大企业形成了良好的竞争关系，避免了垄断企业的出现。自中国加入世界贸易组织以来，中小企业的发展进入了高速发展的轨道，同时也带来了一些问题，其中核心问题是企业财务管理能力。对于中小企业来说，由于规模小、人力配置不健全，往往忽视了财务管理在企业经营中的核心地位。财务管理制度不完善，资本结构不合理，缺乏专业的财务经理导致财务问题，影响企业的稳定运行和健康发展。完善中小企业财务管理体系是保证企业快速健康发展的重要问题。

[关键词]：中小企业；财务管理；设计与实现

目       录

1 绪论1

2中小企业财务管理概述1

2.1财务管理的含义1

2.2中小企业财务管理的特殊性2

2.3中小企业财务管理的重要意义2

2.4财务管理的特点3

3 中小企业财务管理中存在的问题4

3.1财务控制薄弱,管理观念陈旧4

3.2资金短缺，筹融资能力差风险大5

3.3缺乏高素质财务管理人员5

3.4投资不合理,财务风险意识淡薄6

3.5缺乏有效的内外监督机制7

3.6财务机构设置不规范7

4 中小企业财务管理制度设计与实现8

4.1增强风险意识，完善会计核算制度8

4.2提高企业信用等级，拓宽融资渠道，树立新的融资观念8

4.3投资要面向市场,进行正确性地投资决策9

4.4企业和政府加强对财务的监管力度9

4.5转变思想观念，构建现代财务管理10

4.6提高财务管理人员的业务素质11

5 结论........................................................................................................................11