中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的主力军;然而中小企业对财务管理系统认知的不足往往影响了自身的发展，本文论述了财务管理体系对中小企业发展的重要性，并由此展开了对中小企业财务管理体系的设计及实现的思路。

[关键词]：中小型企业；财务管理；制度

目录

一、中小企业5

(一)中小企业的概述5

(二)中小企业的划分与特点5

1.中小企业的划分5

2.中小企业特点5

二、财务管理的概念5

(一)财务管理的内容6

(二)财务管理的特点6

1.涉及面广、深入企业经营中的每一个环节6

2.灵敏度高、利于管理者适时调控6

(三)财务管理在中小企业中起到的作用6

(四)财务管理的环节7

1.财务预测与计划7

2.财务决策与控制7

3.财务分析与考核7

三、中小企业财务管理存在的问题及原因分析8

（一）财务制度方面8

1. 财务制度不够重视，内部财务制度残缺不全8

2. 财会人员业务素质偏低、工作分工不明确8

（二）财务管理方面9

1. 财务控制差，缺乏科学性9

2. 筹资困难，资金严重不足9

3. 项目投资缺乏科学论证10

（三）管理理念老化，管理方式僵硬10

四、中小企业的财务管理体系的设计与实现10

（一）完善财务管理制度11

（二）构建信用评级体系11

（三）建立财务分析和预测体制11

（四）引进财务管理专业人才12

五、总结12