物流企业财务管理风险识别与控制

物流企业财务管理风险识别与控制

内 容 摘 要

提示：近年来，由于中国加入世贸组织与世界经济一体化局面的逐步形成，中国物流市场的需求越来越大，以至于物流行业得到迅速的发展。然而，与此同时也出现了巨大的竞争压力。因为中国物流行业发展的比较晚，物流服务需求的离散水平很高。假如世贸组织后，国际物流公司快速占领我国的市场，造成国内自由物流公司面临着巨大的国际竞争压力。风险是客观存在的，只要物流公司进行各种经营行为，就会存在各种各样的风险。在企业的财务管理过程当中，风险是最为重要的。因此，本文由财务管理的角度来对物流企业的经营风险展开进一步分析，提出预防风险发生的建议。

[关键词]：物流企业；风险识别；风险防范

目       录

一、相关理论5

（一）财务风险定义及分类5

（二）财务风险识别、财务风险管理6

（三）风险的特征6

（四）物流企业财务管理的目标6

二、物流企业财务管理风险的识别7

（一）外部融资困难，资金链容易断裂7

1.从银行取得贷款难度大7

2.无法实现间接融资7

3.资本融资条件苛刻7

4.民间私募资金发展有限7

（二）财务管理活动不规范，引发失败风险8

1.管理模式老旧，管理理念落后8

2.未进行统筹部署8

3.缺少内部控制制度，管理体制不完善8

4.资金管理水平较低，抗风险能力弱9

（三）人力资源激励机制不完善，专业人才匮乏9

三、物流企业财务管理风险控制策略9

（一）建立经营风险预警系统9

（二） 完善物流企业财务管理制度10

1.提高财务筹划与成本控制10

2.加强信用积累，提高社会形象10

（三） 使用合理的举债经营10

（四） 强化应收账款的回收管理11

（五） 加强与外部机构的合作，拓宽融资途径12