浅谈企业财务管理存在问题与改进对策
内 容 摘 要
由于市场经济的不断发展和完善，企业的发展和改革面临着前所未有的机遇，与此同时，也面临着诸多复杂的挑战。加强和改进管理制度和业务管理机制，以满足时代和社会的发展需要，已被视为业务发展过程中的重要任务之一，也是确保整个企业资金能够正常而且有效运作的重要载体和手段,为公司的快速发展奠定了坚实的基础。所以，怎样加强和改进企业的财务管理，促进企业的发展进程，逐渐成为企业界亟待解决的问题。
但是，在企业管理中，财务管理是工作的核心，直接关系到企业的经济效益。现在我国市场经济发展水平不断提高，发展速度比较快。很多企业一般存在财务管理体制和观念上的缺陷。同时，财务管理人员的风险意识和素质也缺失，这对企业的长远发展非常不利,相应的有效对策势在必行。
[关键词]：财务管理；发展；问题 ；对策
目 录
1绪论………………………………………………………………………………5
1.1 研究的背景………………………………………………………………5
1.2 研究的意义………………………………………………………………5
2 理论概述…………………………………………………………………………6
2.1 企财务管理概述…………………………………………………………6
3 现状………………………………………………………………………………7
3.1 企财务管理现状…………………………………………………………7
3.1.1 风险管理意识淡薄…………………………………………………7
3.1.2 财务管理权限模糊…………………………………………………7
3.1.3 财务管理内部机制比较薄弱………………………………………7
4 企业财务管理存在的问题及原因分析…………………………………………8
4.1 企财务管理存在的问题…………………………………………………8
4.1.1 企业财务管理思想陈旧，导致财务管理水平低下………………8
4.1.2 许多企业的资金严重不足，但筹资渠道却相对较窄……………8
4.2 原因分析…………………………………………………………………9
4.2.1 风险管理意识淡薄…………………………………………………9
4.2.2 财务管理权限模糊…………………………………………………9
4.2.3 财务管理内部机制比较薄弱………………………………………9
4.2.4 企业筹资手段太少，财务管理方法落后…………………………9
4.2.5 对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱……………………………10
4.2.6 财务人员素质较低…………………………………………………10
5 企业财务管理改进对策对策……………………………………………………11
5.1 更新财务管理观念………………………………………………………11
5.2 强化风险管理，提高风险意识…………………………………………11
5.3 建立健全财务管理机制…………………………………………………12
5.4 转变筹资观念，扩宽筹资渠道…………………………………………12
5.5 加强投资管理，提高经济效益…………………………………………13
5.6 建立财务管理机构，提高财务人员素质………………………………13
6 总结………………………………………………………………………………14
