中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展,金融业的发展蒸蒸日上。中小企业也成为我国社会经济发展的重要支柱，随着我国经济体制改革的不断深化,加强中小企业的财务管理体迫在眉睫。

中小企业最核心的问题是企业财务管理能力问题，由于中小企业规模不大，人力配置不健全，往往忽视了财务管理在企业营运过程中的核心地位。出现财务管理制度不完善、资本结构不合理、缺少专门的财务管理人员等现象而导致的财务问题出现，影响了企业的健康稳定发展。完善中小企业财务管理体系是确保企业快速健康发展的重中之重。

[关键词]：中小企业  财务管理体系  财务管理能力  核心地位

目       录

1 导论3

1.1 中小企业财务管理体系的意义3

1.1.1目前我国中小企业财务管理状况3

1.1.2财务管理的意义3

1.2 财务管理目标3

2中小企业全面财务管理5

2.1企业预算管理分类及实施5

2.2企业筹资管理6

2.3企业投资管理6

2.4企业营运资金管理7

2.5企业生产成本管理8

2.6企业收入与分配管理9

2.7中小企业财务分析与评价9

2.8中小企业财会队伍管理10

3结论与建议11

3.1结论11

3.2中小企业财务管理体系的实现11