中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业对国民经济的增长和社会的进步起到举足轻重的作用, 不仅解决了大多数人就业的问题, 同时也与一些大型企业形成良好的竞争关系。中小型企业的发展步入高速发展的轨道, 与此同时, 也带来了一些问题, 其中, 最为核心的问题就是企业财务管理能力问题。对于中小型企业, 由于企业规模不大, 人力配置不健全, 往往忽视了财务管理在企业运营中的核心地位。出现财务管理制度不完善、资本结构不合理、缺少专门的财务管理人员等现象进而导致财务问题的出现, 影响了企业的稳定运行和。完善中小型企业财务管理体系是企业快速健康发展的一个重要议题。[1]

 [关键词]：财务管理体系   中小企业   管理制度

目       录

中小企业财务管理的现状

中小企业财务管理存在的问题

完善中小企业财务管理体系的措施

设计财务管理体系

财务管理模式上实现规范化管理

完善财务管理制度

构建信用评级体系

建立有效的内部控制

引进专业人才

案例分析

公司背景介绍

1.1基本情况

1.2公司的财务管理现状

公司财务管理的问题分析

2.1财务管理意识不强

2.2 财务管理制度混乱

2.3 筹资能力差，资金短缺严重

2.4 缺乏科学的投资管理

2.5 收益分配不合理

公司问题解决的对策分析

3.1 引进财务管理理念，转变观念

3.2 加强内部控制，完善财务管理制度

3.3 积极解决融资难题

3.4 科学投资

3.5 合理分配收益，注重积累

总结