浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策
摘 要
现阶段，随着社会的进步发展，我国的企业管理发展也有很大的进步。管理会计主要为企业内部管理服务为主，属于内部会计，是为企业管理做好服务的会计。融合财务与业务，其核心是创造与维护价值，是一种要经过事前做好规划的会计，为企业管理者提供决策、控制、运营等支持，包括各种战略管理数据、预算管理、成本管理、运营管理、长短期投资决策管理、内部控制与风险管理，权利和责任的分配，以及绩效管理等。中小型企业在促进我国国民经济运行的各方面起着重要作用，而管理会计本身也会参与到企业的发展决策中，对于我国中小型企业管理水平的提升有重要的促进作用。管理会计如何有效的运用，可以帮助中小型企业增强竞争力，促使企业财务更好的管理，从而提高企业的内部管理水平。管理会计的职能涉及了中小型企业经营管理的各个环节，不仅仅局限于财务部，运用管理会计工具，注重企业内部管理制度的建设，以此更好的促进企业健康稳定发展。
[关键词]：管理会计；企业管理应用；现状；存在的问题；对策分析
目 录
1引言...............................................................3
1.1.管理会计的定义与内涵.............................................5
2我国管理会计在企业中存在的现状及问题................................5
2.1管理会计在我国企业中的现状........................................6
2..1.1运用范围不广...................................................6
2.1.2运用程度不深....................................................6
2.1.3运用效果不好....................................................6
3管理会计在我国企业中的问题..........................................7
3.1.理论体系不完善...................................................7
3.2管理会计重视度不够................................................7
3.3管理会计缺乏人才..................................................7
3.4管理层忽略管理会计，企业得不到进步和发展..........................8
3.5传统会计管理模式无法确保数据的准确性..............................8
4管理会计在企业管理应用优化..........................................8
4.1创新管理会计方法，提升管理会计的应用..............................8
4.2管理会计与企业战略................................................9
5强化管理会计在企业中应用的对策......................................9
5.1完善企业管理会计制度体系..........................................9
5.2强化企业重视管理会计.............................................10
5.3强化管理会计人才选拔.............................................10
5.4注重对于企业内部管理制度的建设...................................10
