中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着社会经济学的飞速发展和市场经济的不断深化，企业面临的竞争压力越来越大。管理层越来越重视内部控制，希望通过提高中小企业内部控制水平，以进一步提高中小企业的竞争优势，从而进一步促进中小企业的健康发展。财务管理在中小企业内部控制中非常重要，在中小企业的可持续发展中也起着非常重要的作用。为了加强中小企业的内部控制能力，中小企业需要更加重视财务管理。本文将对中小企业进行研究，指出当前中小企业财务管理中存在的许多问题，并完善中小企业财务管理，以期显着提高中小企业财务管理水平，并提出相应的对策,促进中小企业和中小企业的可持续长期发展。

[关键词]：财务管理；融资渠道；投资战略

目       录

一、财务管理理论概述3

（一）财务管理的概念3

（二）中小企业财务管理的概念3

二、中小企业财务管理不良现状3

（一）不合理的利润分配3

（二）缺乏对日常财务管理业务的重视4

（三）相对单一的筹资渠道4

（四）投资决策的经济效益比较低4

三、中小企业财务管理体系设计5

（一）制定并完善相关利润分配制度5

（二）强化对财务管理业务的日常监督与管理5

（三）创新筹资方法6

（四）制定科学严谨的投资战略体系7

结论7