疫情下企业财务管理的变化—以酒店服务行业为例

疫情下企业财务管理的变化

-以酒店服务行业为例

内 容 摘 要

疫情对国内经济的增长产生了重大影响，尤其为第三产业，而第三产业在经济结构中的占比日益增大，从而经济上受影响的程度就随之增大。新冠疫情蔓延，人们减少外出，直接影响消费，造成的经济损失显而易见。以酒店服务行业为例，服务行业为人员密集型行业，政府对于酒店服务行业等重点行业的重点要求，加强对重点公共场所防控措施落实情况，各种政策管控下，酒店服务行业面临关闭或者限时营业，或者关闭部分茶楼、餐饮等营业点，从而营收大幅下降，但在这期间，酒店租金照交、人工工资福利照付，酒店需要维持运营的资金支出面临巨大的压力。而面对现金流极其短缺的问题，大多数企业也缺乏有效的应对措施，很多企业开始减员降薪、向银行或其他金融机构贷款或直接停产歇业等。那么疫情下企业应怎样谋求自身的生存和长远的发展？以酒店服务业为例，首先减低成本，其次做好酒店目前的经营，再合理安排在岗人员的工作，最后我们必须要有抗击疫情必胜的信心。

关键词：中国经济影响；现金流；降低成本；合理安排人员

目  录

一、疫情对中国经济及企业的影响及变化，以酒店行业为例。5

二、疫情下企业应怎样谋求自身的生存和长远的发展？以酒店服务业为例。6

（一）首先减低成本，那怎么降低各项成本呢？6

（二）疫情下怎样做好酒店目前的经营？7

（三）在岗人员工作的合理安排？7

三、抗击疫情的信心和恒心。7