企业开展全面预算管理的难点与对策

企业开展全面预算管理的难点与对策

内容摘要

随着社会经济水平的高速发展，各行各业都迎来了新的发展机遇与挑战。本文分析指出，在新经济形势下，企业数量持续增多，市场竞争愈发激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，则必须顺应时代发展的浪潮，积极进取，改革管理方式，促进内部核心竞争力的提高。基于此背景，对于企业而言，全面预算管理是提升市场竞争力的重要方式之一，既可以优化运营成本，还可以合理配置企业内部资源，从而全方位提升企业的管理水平，促进企业可持续发展。本文分析了企业开展全面预算管理的现状，指出了其背后所存在的问题，根据这些问题分析了相关的优化对策，以期能为企业的全面预算管理出谋划策。

关键词：企业;全面预算管理;难点;对策

目录

一、全面预算管理的概念与特点5

（一）全面预算管理的概念5

（二）全面预算管理的特点6

二、企业开展全面预算管理的价值7

三、企业开展全面预算管理的难点8

（一）预算编制方法不科学8

（二）管理机制不健全8

（三）预算过程控制不足9

（四）预算考核制度不完善9

四、企业开展全面预算管理的对策10

（一）规范预算编制方法10

（二）完善预算管理机制10

（三）强化预算过程监督11

（四）完善全面预算管理绩效评价12

五、结束语12