房地产企业财务风险分析与应对

房地产企业财务风险分析与应对

内 容 摘 要

随着经济全球化趋势的不断增强，以及国内制造产业的不断升级，房地产企业既面临更多的发展机遇，又面临着严峻的挑战。为此，房地产企业应当从内部管理入手，尤其是财务管理，来提升企业的市场竞争力。而房地产企业想要提升财务管理水平，就必须加强对财务运营的风险控制，建立财务信息平台，引入外部先进的财务信息技术，同时与外部软件公司进行合作，来联合开发财务系统。通过提高企业财务信息化，能够有助于控制运营中的风险，了解潜在的风险因素，及时控制风险给企业带来的损失，使得房地产企业能够稳健的经营发展，应对房地产企业市场中各种类型的风险挑战。本文对财务信息化管理的概念及其意义进行了简单阐述，然后主要从思想意识、管理系统、业财融合以及人才队伍建设这四个方面，就房地产企业财务信息化管理工作中存在的风险进行了深入分析，并提出了相应的优化措施，希望能够为房地产企业解决此类问题提供参考与帮助。

关键词：房地产企业;财务管理;信息化;风险管控

目录

1.引言4

1.1研究背景和意义4

1.2文献综述4

1.3研究内容和方法4

1.4研究结论5

2.财务风险管理介绍6

2.1财务风险管理的概念6

2.2 财务风险的分类6

2.3 财务风险的评价6

3.我国房地产企业财务风险管理7

3.1房地产企业的财务管理特点7

3.2房地产企业财务风险的识别7

4.房地产企业财务风险管理的问题和原因9

4.1现状9

4.1.1财务风险思想意识淡薄9

4.1.2缺乏完善财务管理信息系统9

4.1.3业务和财务融合不到位9

4.1.4缺少专业复合型的人才10

4.2原因分析10

5.房地产企业加强财务信息化风险管控的措施12

5.1提升人员财务风险管控的意识12

5.2优化完善财务信息管理系统12

5.3加大业务与财务融合力度13

5.4加强复合型人才的培养14

5.5建立健全的财务信息化管理制度14

6.结束语16