国有企业经营绩效评价研究

许多企业管理者在企业的经营管理中，都会将业绩评价作为一项重要的工作内容，以促进公司的长远发展。然而，就目前的情况来看，国有公司的业绩评价还有很多问题，因为这些问题会影响到国企的发展，导致他们的竞争能力下降，这对于国企来说很重要，因此本文对国有企业经营绩效评价进行了研究。文章首先对本课题的选题目标与意义进行说明，简要阐述了我国目前我国商业银行的个人业务发展状况及特征，并对其状况及缺陷进行剖析、对其成因进行探讨。最后本文深入剖析了我国目前我国商业银行个体经营中的若干问题，并提出了相应的对策。

关键词：考核标准，国有企业KPI

目录 

引言1

1. 国有考核管理应用情况1

1.1 国有考核管理的情况1

1.2 国有企业KPI绩效考核2

2.国有企业绩效考核的现状3

3.1绩效管理在我国企业中应用及发展3

3.2我国国有企业目前绩效管理典型模式3

3.2.1“德能勤绩”式4

3.2.2“检查评比”式4

3.3.3“共同参与”式4

3.3.4“自我管理”式5

3. 国有企业绩效考核存在的问题6

3.1 对绩效考核管理的认识不全6

3.2 绩效考核管理的考核对象不正确6

3.3 考核标准不科学7

3.4 考核周期不合理8

3.5 绩效考核并未被绩效考核8

4. 国有企业绩效考核的实施策略和考核对策9

4.1 加强国有企业绩效考核的实施策略9

4.1.1 构建全员绩效观9

4.1.2 建立科学的绩效考核制度9

4.2 国有企业KPI绩效考核对策12

4.2.1 国有企业KPI考核指标评价标准量化12

4.2.2 KPI绩效考核方式多样12

4.2.3 发挥绩效考核结果激励作用12

结论13

文献