万利制鞋有限公司成本管理存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

在如今经济飞速发展的时代，企业间的竞争愈加激烈。要在激烈的市场竞争中立足，成本管理不容忽视。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，只有对成本形成的全过程进行参与，改善成本管理方式，缩减产品成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润。当前我国中小企业成本管理虽然取得了较大的进步，在国民经济中占有重要地位，但仍然存在许多问题。基于此，本文以江苏万利制鞋有限公司为研究对象，首先阐述了研究背景和意义，对国内外相关文献进行归纳，其次阐释了成本管理方面的相关概念，然后结合江苏万利制鞋有限公司的现状对其在成本管理上出现的问题进行深入分析，最后提出有针对性的解决措施，以期最大程度的发掘企业成本降低的空间，从而实现企业经济效益的提升，为企业长期战略发展提供有力支撑。

[关键词]：江苏万利制鞋公司；成本管理；成本控制

目       录

1．绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3 国内外研究现状4

1.3.1 国外的相关研究4

1.3.2 国内的相关研究4

1.4 研究内容及方法5

1.4.1 研究内容5

1.4.2 研究方法6

2．企业成本管理的理论基础6

2.1 成本管理的概念6

2.2 成本管理的目标6

2.3 成本管理的内容7

3．江苏万利制鞋有限公司成本管理现状及问题分析8

3.1 江苏万利制鞋有限公司简介8

3.2 江苏万利制鞋有限公司的成本状况8

3.2.1 采购成本控制现状8

3.2.2 生产成本控制现状9

3.2.3 销售成本控制现状10

3.3 江苏万利制鞋有限公司成本管理存在的问题11

3.3.1 缺乏采购环节的成本管理12

3.3.2 生产制造环节成本控制存在不足13

3.3.3 销售环节成本控制的问题14

4．江苏万利制鞋有限公司成本管理优化对策14

4.1 采购环节成本管理的改进建议15

4.1.1 利用ERP系统实施全面成本管理15

4.1.2 优化江苏万利制鞋公司采购流程15

4.2 生产环节成本管理改进建议16

4.3 销售环节成本管理的改进建议17

5．结论18

文献