企业并购中的财务风险及其防范策略

在世界经济社会一体的大背景下，公司有了更多机会"走出海"也带来了机会。而跨国并购在为公司带来利润的同时，也带来了经营风险。文中以中国海尔集团收购美国GE家电为例，通过采用案例分析法对收购财务风险分析的结果发现公司存在收购准备前期，同时存在着信息不对称、影响企业发展等经营风险：在合并进行阶段，面临投资风险和支付风险：在收购后合并阶段面临财务整合、文化策略差异等经营风险。根据上述所存在的问题给出了在合并时选取合理的付款方案和合理的付款时机，审慎投资：在合并阶段建立统一的运营目标，全面综合发展协调功能等相对应的对策和意见。

关键词：跨国并购；公司风险；家电行业；投资风险防范

目录

1. 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究现状2

1.3 研究方法3

2. 相关概念及理论基础4

2.1 并购的定义4

2.2 理论基础4

3. 海尔集团并购GE家电案例分析5

3.1 并购双方基本情况5

3.2 并购过程6

3.3 并购动因6

4. 海尔集团并购GE家电财务风险分析8

4.1 准备阶段风险分析8

4.2 并购阶段风险分析9

4.3 整合阶段风险分析10

5. 海尔集团并购GE家电防范对策分析12

5.1 对准备阶段的建议12

5.2 对并购实施阶段的建议13

5.3 对并购整合阶段的建议14

6. 结论16

文献