浅谈企业财务管理存在问题与改进对策——以新源公司为例

——以新型公司为例

内 容 摘 要

文章介绍了新源公司财务管理的涵义和基本特点，结合财务管理风险意识薄弱、融资能力差、资金严重短缺的现状，提出了旧的财务管理方案。现阶段的新源公司。金融人才缺乏专业素质，财务管理薄弱，资产管理混乱。在经济政策环境、市场环境和技术因素的基础上，分析了新型公司对财务板块的管理要求，根据专业技能，提出了相关财务内部的风险控制和预防措施，全体同事应当树立财务风险意识和管理人员需不断建立财务管理制度；建立健全公司相关管控，明确财务管理、预警和适度负财务管理。合理安排债务，加强资金管理。

[关键词]：财务管理； 风险管理； 资本结构

目       录

1导论1

1.1  研究的背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意义1

1.2  文献综述1

1.2.1就企业财务管理不同阶段的问题2

1.2.2就企业财务管理相关理论问题2

2公司财务管理现状分析2

2.1  行业背景分析2

2.1.1高薪技术行业概况2

2.1.2我国高薪技术企业的发展优势3

2.2  新源公司的基本情况3

2.2.1新源公司简介3

2.2.2新源公司目前的经营特点4

2.3  新源公司的财务管理现状5

2.3.1会计机构设置和人员的配备情况5

2.3.2融资管理情况6

2.3.3投资管理情况7

3.  公司财务管理问题及产生的原因8

3.1  管理模式及理念落后8

3.1.1管理模式及理念落后8

3.1.2会计人员的配备不健全9

3.2  资产管理疏松，财务控制薄弱9

3.2.1应收账款管理效率低下，企业存在难以收回的风险9

3.2.2存货管理混乱，占用资金较大10

3.3  筹资能力差，资金短缺10

3.3.1内部融资10

3.3.2银行贷款融资11

3.4  缺乏科学的投资管理12

3.4.1缺乏对产品、技术的内部投资12

3.4.2缺乏对人力资本的投入12

4.  优化公司财务管理的建议13

4.1  应收账款管理策略13

4.1.1加强对应收账款的日常管理，制定合理的赌销政策13

4.1.2对客户进行管理，制定资信管理机制13

4.2  存货管理策略13

结   论14

文献