人员测评在招聘中的作用

内 容 摘 要4

一、人员测评的要点6

1概念6

2功能6

3作用6

二、测评方法的程序7

1.明确测评的目的72. 分析测评的要素7

3. 测评工具的比较和选择7

4.制定测评的程序7

5.分析测评结果7

6. 总结测评8

三、招聘在人力资源中地位9

1.招聘是企业获取人力资源的重要手段9

2.招聘有利于组织形成竞争优势9

3招聘是组织人力资源管理中最基础9

3招聘有助于树立良好的组织形象9

3招聘有利于组织文化建设9

四、招聘存在的问题10

4 科学性不够 10

4 标准不明确 10

4 主观性强 10

五、人员测评技术在企业招聘中发挥着重要的作用11

5明确企业招聘的对象与招聘的目的11

5根据招聘岗位的要求确定测评的项目 11

5界定测评项目,进行测评指标筛选11

5按照招聘岗位关键胜任能力的要求,分配测评指标的权重 11

5试测并完善测评指标体系 12

六、参考文献14

致     谢15

内 容 摘 要

   人员的招聘孕育这风险，尤其是新的劳动法出来以后，招到合适企业需求和发展的人员是个越来越深中的问题。吸纳有用的人能给组织带来小姨，吸纳平庸的人给组织带来浪费，而吸纳害群之马则会给组织开来损失，英国老牌巴林银行的倒闭就是一个失败的典型案例。人力资源师企业的第一资源，如何从成百上千的候选者找出有用的人员，找出企业的第一资源，有效的人员测评毫无疑问能够为企业带来成倍的效益。

关键词：人员招聘          企业招聘           人员测评