目 录
目录…………………………………………………………………………….…………1
摘要…………………………………………………………………………….…………2
绪论…………………………………………………………………………….…………3
一、中西方企业培训现状比较
（一）中西方企业培训发展历程……………………...……………………………….4
（二） 发达国家在培训方面的成功经验……………..……………………………….4
（三）国内企业（包括研究的该公司）应吸取的经验……....……………………….5
二、德阳大中药业有限公司员工培训存在的问题分析
（一）公司简介…………………………………………...………………..…………….5
（二） 公司经营及其管理现状概述…………………..………………….…………….6
（三）新旧员工培训现状……………………………………….....…………………….6
（四） 员工培训中存在的问题产生的原因………………………...………………….7
三、德阳大中药业有限公司员工培训方案设计
（一）新员工培训方案设计………………………………………………….....……….7
（二） 在职员工培训方案设计………………………………………………....……….8
结论………………………………………………………………………………………....…….13
参考文献…………………………………………………………………………………....…….13
内 容 摘 要
人力资源管理对于企业的生存和发展至关重要，而培训作为人力资源管理一个重要的板块，在推动人力资源管理的有效开展和员工能力的提升方面占据着举足轻重的地位。本文在对比中西方培训方面的差异的理论基础上，以太极集团四川省德阳大中药业有限公司为例，研究该公司在员工培训方面所存在的问题，并相应地设计出员工培训方案，从而探索出一条适合该公司乃至中国企业的员工培训之路。
【关键词】 太极集团 德阳大中药业 培训方案
