员工培训流程分析

员工培训流程分析3

员工培训流程相关理论基础3

（一）.准备阶段3

1、培训需求分析信息搜集3

(二).实施阶段。4

1、设计培训计划：4

2、实施培训：4

（三）、评估阶段4

（一） 确定评价标准5

（二） 评价方案设计5

（三） 培训控制6

（四） 培训的评价6

（五） 结果的评价6

二．员工培训流程案例——酒店新员工培训7

晚上六点以后     25%       75%8

内 容 摘 要

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻，如何在这激烈的竞争中，保存实力，求得发展被越来越多的企业列入发展规划中。培训已经成了众多企业经营中企业管理者最为重要的工作之一。而且如果做得好，企业能够快速发展，做不好，企业就很可能面临危机。那么企业怎样对员工进行培训呢？本文将从培训流程及培训作用出发，论述21世纪的企业在面临更加激烈的竞争中要取得竞争优势，必须重视员工的培训，有效地设计员工培训系统、员工培训模式与方法、培训内容、特征与培训体系以及员工职业开发的方法系统和员工职业活动等内容。员工的培训是企业拥有高素质的人才、优化人力资源的重要手段。

关键词：员工培训 流程 需求分析