我国企业文化建设分析

前言1

一、企业文化建设的基本理论1

二、国外优秀企业文化建设的经验借鉴2

三、我国企业文化建设现状剖析3

四、完善我国企业文化建设建议3

（一）把合适的人放到合适的岗位，让每个员工时刻保持良好的感觉3

（二）尊重、善待员工，让员工把献身精神视为自己生存之本4

（三）重视员工的培训，为员工创造更多实现自我加值的机会4

（四）关注员工的亮点和优点，增加员工福利，激发员工的创造性5

（五）创造群体互动引擎，实现有效沟通5

（六）必须把员工与企业和谐发展作为建设企业文化的价值追求6

结语6

参考文献7

内 容 摘 要

内容：在市场经济改革的大潮中，企业的发展离不开企业文化，企业文化又必须带有这个时代的印记和特征。加强企业文化建设，推进企业文化管理，成为现代企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化管理直接关系到企业的凝聚力和市场竞争力，作为企业管理者，最重要的才能就是影响、创造以及管理企业文化的能力，最重要的职责就是要努力建设以人为本的优秀企业文化，努力创造企业文化管理的新境界。企业的主体是人，企业的一切活动都是围绕着人而展开，企业的一切目标和任务都是通过人去实现。不断强化企业的内部凝聚力，让各具个性、各有追求、持不同价值取向的所有员工都能在企业中充分发挥他们聪明才智。

关键词：企业文化建设  以人为本