人力成本分析

摘要……………………………………………………………………………………

前言……………………………………………………………………………………

本文研究的内容……………………………………………………………………… 人力资源成本管理理论………………………………………………………………1 人力资源成本管理问题的提出…………………………………………………1.1

我国人力资源成本管理现状……………………………………………………1.1.1

企业人力资源成本管理所面临的问题…………………………………………1.1.2 人力资源成本管理………………………………………………………………1.1.3  人力资源成本管理的相关概念……………………………………………………1.2  人力资源成本…………………………………………………………………1.2.1   人力资源成本管理的原则………………………………………………………1.3   人力资源成本核算……………………………………………………………1.4.1     人力资源成本控制……………………………………………………………1.4.2  人力资源成本管理体系设计………………………………………………………2  人力资源成本的指标体系………………………………………………………2.1  人力资源成本总量指标…………………………………………………………2.1.1  人力资源成本结构指标………………………………………………………2.1.2 

其他补充性指标…………………………………………………………………2.1.3 人力资源成本控制的措施…………………………………………………………3  人力资源成本的控制措施…………………………………………………………3.1  人力资源获得成本的控制措施……………………………………………………3.2  人力资源开发成本的控制措施……………………………………………………4.1  人力资源使用成本的控制措施……………………………………………………4.2  人力资源保障成本的控制措施……………………………………………………4.3 人力资源离职成本的控制措施……………………………………………………4.4  结论…………………………………………………………………………………  参考文献……………………………………………………………………………   

人力成本分析

摘要

伴随着知识经济的发展，一个以物质为中心的时代即将结束，一个以人力资本为中心的时代已经到来。在知识经济不断发展的今天，作为经济发展基本要素的人才已经成为最富活力的“第一资源”，已经成为决定胜负的关键所在。企业用于人力资源管理的资金支出越来越大，加上企业资本结构的变化和资源的稀缺性，企业对人力资源成本管理进行研究的需求越来越紧迫。因此，人力资源成本管理的研究对企业在低成本的状态下保持健康发展，提高核心竞争力，具有十分重要的理论意义和实践意义。