我国企业员工培训分析

一、培训的基础原理1

二、国内外优秀企业员工培训经验借鉴2

（一）国外企业人力资源培训研究综述2

（二）国内企业人力资源培训研究综述3

三、我国企业员工培训的现状剖析3

四、完善我国企业员工培训的建议4

（一）转变企业人力资源培训观念，进一步加强培训4

1、企业应充分重视培训4

2、进行培训需求分析5

3、设计培训规划5

4、建立员工培训的评估考核制度5

（二）扭转员工人力资源培训的错误观念6

1、帮员工树立终身学习的理念6

2、加强员工职业生涯管理6

3、强化员工参与企业管理的意识6

（三）人力资源培训过程科学化6

1、选择合适的培训师6

2、提高培训的针对性7

3、选择合适的培训方法7

结束语7

参考文献1

内 容 摘 要

改革开放三十年，中国的经济不进发展，目前的中国经济已经发展成全球第二大经济体.从而导致世界经济进入了新一轮的发展局面.面对全球经济的重大变化，各行各业的企业也在积极寻找新的经营模式和发展方向，同时也让更多地企业进入了更强有力的企业竞争时代.在这个时代中，一方面是企业间激烈的竞争增强了企业对人才的争夺，另一方面是大量跨国企业的进入也加剧了对国内人才的抢占。企业要拥有持久的竞争优势，就必须通过学习提升其人力资本，人力资源培训作为企业人力资源管理的重要内容，在新形势下有着新的使命和职能，是企业在知识经济时代立身致胜的法宝之一。

本文先阐述了人力资源培训的重要性和培训的基础原理；接着阐述了国内外优秀企业员工培训经验借鉴，并对我国车车内员工培训现状进行了剖析，最后对完善我国员工培训的建议

关键词：培训基础原理  员工培训经验  员工培训建议