收藏到会员中心
|
文档题目: |
浅析企业员工激励 |
 |
上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-08-15 02:27:41 |
文档分类: |
人力资源管理 |
浏览次数: |
0 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
浅析企业员工激励 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
7811
|
目录 内 容 摘 要2 浅析企业员工激励3 一、企业员工激励概述3 (一)什么是企业对员工的有效激励3 1、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇3 2、企业的经营管理经验和技术积累是宝贵的个人竞争资本4 3、好的企业会提供学习培训的机会,这是企业给员工的最大福利4 (二)企业员工激励机制及激励的重要性4 (三)企业员工的非薪酬激励4 1、考核激励5 2.关怀激励5 3.竞争激励5 4、目标激励6 5、奖惩激励6 6、情感激励6 二、目前企业激励机制现状及存在的问题7 1、中小企业财力有限7 2、中小企业地域性强7 3、物质激励为主7 4、激励周期短7 5、薪酬体系不科学,考核制度不完善8 6、激励方式单一8 7、中小企业文化建设不足8 8、家族式经营管理模式9 三、构建多样化的非薪酬激励体系9 1、对员工非薪酬激励的多样化9 2、实行差别化的非薪酬激励10 四、员工激励的心理期望管理11
内 容 摘 要
目前,全球经济一体化进程日益加快,在日益激烈的竞争中,企业想要取得优势,就必须重视人力资源管理,必须采用科学有效的员工激励机制来吸引人才,这直接关系企业的生存和发展。科学有效的激励对于调动员工的积极性,发掘员工潜能,提高员工素质具有突出作用;但是很多企业却陷入了各种人才缺乏的窘境。本文以国色天乡乐园为例,研究分析了当前公司的生存环境,施行的几种有效的员工激励方式,激励方式存在的问题和注意事项。
【关键词】 员工激励 激励方式 激励机制 员工需求与期望
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|