目 录
摘 要1
关键词1
引言（绪论）1
一、知识经济现代化管理包括的科学含义1
1.知识经济的含义1
2.知识经济体制下，实行管理组织的相互作用1
3.知识经济管理系统的组成要素1
4.知识经济管理的结构1
5. 知识经济管理的特征2
二、如何对知识经济实行系统化管2
1. 知识经济管理系统要素的个体效应2
2. 知识经济管理系统的组合效应2
3. 充分发挥知识经济管理系统的整体效应与功能2
三、国内人力资源管理的现状2
1. 国内对现代人力资源管理的概念意识相对淡薄2
2. 在人力资源管理的行业中，管理人才相对短缺2
3. 国内人事管理与企业发展战略脱节3
4. 整体人力资源管理能力较弱，人力资源部门业务繁琐3
5. 缺乏市场化的人力资源管理机3
6. 国企激励机制相对薄弱3
四、国内人力资源管理中需要注意的问题3
1. 培养员工主人翁责任感和归属感3
2. 梳理企业的人力资源管理状况4
3. 营造尊重和爱护员工的组织文化4
4. 完善的体系建设是现代人力资源管理的核心内容4
五、在知识经济条件下，加强企业人力资源管理的基本对策4
1. 坚持以人为本，强化人本管理4
2. 做好人力资源规划，加强对企业人力资源的整合5
3. 建立现代企业职业经理人制度，实行人才市场化配置5
4. 建立完善国企人力资源开发制度，形成完整配套的培训体系5
4.1注重培训的规划工作5
4.2注重培训形式的多样化5
4.3注重培训评估体系的建立6
5. 建立健全科学的员工绩效考评体系，形成有效的员工激励机制6
6. 建立和培养优秀企业文化，创造良性的软环境6
六、知识经济对企业人力资源管理的新启示7
1. 知识经济在人力资源配中占据重要作用7
2. 知识经济的主要特征表现7
3. 世界经济一体化对人力资源管理的影响7
3.1求才方面7
3.2用才方面7
3.3育才方面8
3.4留才方面8
4. 知识经济的兴起是生产力发展的必然结果8
4.1人力资成了经济发展的重要资源9
4.2实践以人为本的管理理念9
4.3尊重和爱护个性化和复合型的人才9
4.4要优化企业人力资源配置9
4.5创造自主、宽松、和谐的工作环境10
5. 知识经济与人力资源管理的有效结合10
5.1人力资源管理的变革趋势10
5.1.1人力资源管理成为企业战略规划不可分割的组成部分10
5.1.2人力资源管理日益显出在企业价值链中的作用11
5.1.3人力资源管理边界呈日益模糊状态11
5.2人力资源管理的角色定位11
5.2.1战略伙伴角色11
5.2.2职能专家角色11
5.2.3员工的支持者角色11
5.2.4变革的推动者角色12
6.新经济时代下，企业人力资源开发管理的几点对策 12
结 论13
参考文献13
内 容 摘 要
当今一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力，实现可持续发展，必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题，不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策，这对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。
关键词：知识经济；系统管理；运行规律；现代国有企业；人力资源管理；现状；对策
