浅析企业员工激励

内 容 摘 要2

关键词2

浅析企业员工激励3

前  言3

一、激励的含义3

二、公司员工激励存在问题分析4

（一）员工满意度调查4

（二）公司员工激励存在问题分析5

1、人力资源规划缺失5

2、薪酬制度不合理5

3、培训不合理6

4、缺乏对员工的人性化关怀6

5、管理者缺乏诚信7

三、公司改进激励问题的对策7

（一）制定科学的人力资源规划7

（二）完善薪酬层面的激励8

（三）健全培训与员工职业规划体系9

（四）通过关注员工生活实施情感激励10

（五）管理者要树立诚信的理念11

四、结论11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

经济时代的到来,人才越来越成为决定企业发展和竞争成败的重要资源因素。人才是企业提高核心竞争力、赢得和保持市场竞争优势的关键因素。目前,我国很多高新技术企业员工激励体系存在许多缺陷和问题,造成了员工流失严重,总体短缺的状况。所以,研究建立一套科学的激励体系,采取有效方法激励员工,具有一定的理论意义和现实意义。本文在相关激励理论指导下,从人力资源管理学角度,通过对高新技术企业的现有员工激励问题存在的缺陷作出了具体分析，主要表现在一是人力资源规划缺失；二是薪酬制度不合理；三是培训不合理；四是缺乏对员工的人性化关怀；五是管理者缺乏诚信。并就如何改进激励体系的不足提出了相应的对策，一是制定科学的人力资源规划；二是完善薪酬层面的激励；三是健全培训与员工职业规划体系；四是通过关注员工生活实施情感激励；五是管理者要树立诚信的理念。

关键词：员工激励  人力资源管理  激励理论